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首先，这并非错觉：慈善组织Goodwill通过650余家职业中心服务数百万求职者，其首席执行官史蒂夫·普雷斯顿指出，受人工智能冲击，机构正在"为迎接失业青年潮做准备"。
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此外，与此同时，赛恩的初始客户群也在逐渐年长。到2011年，其车主平均年龄已达43岁——比上市时年长了八岁，日益接近丰田核心客户群的年龄。这个为吸引年轻人而创立的品牌，正与其首批客户一同老去，却未能成功吸引下一代。2016年，丰田终止了赛恩品牌，将剩余车型重新纳入丰田产品线。从品牌角度看，这一决定是长期模糊定位积累后的必然结果。赛恩的失败并非因为其创立理念有缺陷，而是因为缺乏对它的持续守护。
最后，“滞胀的阴影正在盘旋，物价上涨与增长停滞的组合构成了切实的威胁，”财富俱乐部首席投资策略师Susannah Streeter在周四的一份报告中指出。
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